.gif)
El sector de Parques Logísticos de la Argentina en relación a América Latina fue analizado por Adolfo Curi, CEO del Grupo Posadas. Qué necesita el sector para poder seguir desarrollando nuevas inversiones?
En diálogo con conexionparques, señaló que “en América latina, en general, el desarrollo de infraestructura logística fue acompañando la demanda. Con la pandemia, el cambio en la manera de consumir se aceleró y más metros se han demandado”.
“Los precios se incrementaron y hay muchas obras en ejecución. Es un proceso natural, el mercado es maduro, los desarrolladores tiene acceso a créditos y eso facilita que puedan acompañar a la demanda”, respondió al inicio de la entrevista.
CP –¿Cuál es la posición de la Argentina frente a la región en relación a estos temas y en especial de la infraestructura logística, en un sentido amplio?
AC – Argentina es un caso distinto al de América latina en general. Los problemas macroeconómicos que tenemos restringen acceso al crédito y eso complica el desarrollo de nuevos proyectos. La demanda en los últimos dos años ha absobido el stock de depósitos y se han incorporado pocos metros nuevos. Esto llevará a un incremento en los valores para el 2022.
CP –En relación con Centros Logísticos en la Argentina, ¿cuáles son las prioridades para este 2022 y las proyecciones de los principales indicadores?
AC – Este año se iniciarán algunas obras nuevas que estarán listas para incorporarse al mercado fines del 2023. Si la demanda sigue en este nivel veremos incrementos en los valores locativos llegando a los U$ 8 para depósitos triple A, antes de julio de este año.
CP –Respecto a la inversión ¿qué características tiene el negocio de los Centros Logísticos en el país y en la región?
AC – Los centros logísticos tienen la misma característica en Argentina que en la región. El país cuenta con la tecnología para construir infraestructura de nivel internacional. Respecto del análisis inversión / negocio, los retornos en el país se han desplomado respecto a la región. Los alquileres se cobran en pesos y el costo de construcción y el de adquisición de tierra en dólares. Estos inmuebles normalmente retornan entre un 8 y 10% en la región, en Argentina estamos hoy en la mitad de esos números.
CP -¿La normativa debería adaptarse a los nuevos tiempos? ¿En qué otros aspectos debería trabajar el sector? ¿Se trata de un sector unido o falta integración para el trabajo común?
AC – El sector requiere cambios sobre todo impositivos. Esta actividad es considerada impositivamente igual que inmuebles de vivienda. Es un gran error, los inmuebles industriales son parte de la cadena productiva del país, deberían tener un tratamiento impositivo particular.
El Grupo Posadas
El Grupo Posadas comenzó en el país su base de negocios en 1997, con el Parque Industrial Garín, sobre la Panamericana, acceso Escobar, para L´Oreal de París. En el 2000 siguieron, en el mismo lugar, los depósitos y oficinas para BMW.
Hoy se define como desarrolladora de inmuebles industriales, con su base de negocios orientada al desarrollo de la infraestructura industrial logística.
Las características principales de esta empresa familiar argentina, a cargo de la familia Curi, están arraigadas en el propósito de convertirse en un “nexo entre los países de Latinoamérica, generando alianzas a largo plazo”.
Así es como, en este momento, el grupo está abocado a desarrollar una infraestructura logística e industrial sobre 80 hectáreas del que será el Centro Logístico Tecnológico Industrial de Quilmes, el primer parque industrial con certificación Green Building de Latinoamérica. Cobrará forma este año a la vera del Km 24 de la autopista Buenos Aires–La Plata, en el partido de Quilmes.
Será este el cuarto centro logístico con que contará en el país la empresa familiar de real estate industrial, de origen argentino, que ya tiene en funcionamiento otros tres en Tigre, Olivos y 3 de Febrero.
“Nuestro objetivo es llegar al millón de metros cuadrados en los próximos 10 años. Si el desarrollo económico del país lo permite vamos a trabajar para eso”, afirma el Ceo del Grupo Posadas, Adolfo Curi.
“Este año se iniciarán algunas obras nuevas que estarán listas para incorporarse al mercado a fines del 2023. Si la demanda sigue en este nivel, veremos incrementos en los valores locativos llegando a los U$ 8 para depósitos triple a antes de julio de este año”, resume Adolfo Curi, hacedor de parques logísticos.
Como la macroeconomía inestable no ayuda a desarrollar proyectos a largo plazo, la apuesta es a que “esta situación mejore pronto para poder focalizarnos en construir más metros cuadrados de depósitos que sirvan para optimizar la matriz logística del país”, se esperanza Curi.
Otros conceptos de Curi en la entrevista fueron:
- Tenemos un gran compromiso con el medio ambiente y la sustentabilidad. Desde el desarrollo de infraestructura construimos nuestros parques con la máxima tecnología, siempre pensando en reducir consumos de electricidad y de agua. Además nuestros predios cuentan con certificación Leed, avalando el compromiso que asumimos en la manera en que construimos.
- Estamos enfocados en la implementación de estrategias de eficiencia energética reduciendo las emisiones de co2, lo cual no sólo ayuda a nuestros inquilinos en el ahorro de dinero, sino también en generar una buena imagen ganando así el respeto de sus clientes y su comunidad.
- La infraestructura, la logística y los servicios de los parques logísticos se gestan en estos galpones.
La infraestructura, la logística y los servicios de los parques logísticos se gestan en estos galpones.
.gif)