El Socio y Director de Industria de Newmark Argentina, Alejandro Winokur, analizó el presente del real estate corporativo e industrial, el impacto de la coyuntura económica en las inversiones y las diferencias entre multinacionales y pymes frente al estancamiento productivo, en una reciente edición radial de Conexión Parques.
Un país estancado y un sector en reestructuración
Durante la entrevista, Winokur trazó un panorama contundente del contexto actual.
“Desde hace más de 14 años el PBI argentino no crece. Estamos estancados hace rato, más allá de los ciclos económicos a los que ya estamos acostumbrados”, señaló.
El empresario destacó que el escenario de ajuste no es exclusivo de la Argentina, sino que responde a tendencias globales que afectan especialmente a las industrias de energía, petróleo, minería y plásticos.
“A nivel mundial, estas industrias están en una etapa de reestructuración gigantesca. Y cuando lo trasladamos al país, vemos lo mismo: reducción de personal, cierre de operaciones y decisiones muy duras”, explicó.
Multinacionales que se van y pymes que resisten
Winokur diferenció el comportamiento de las grandes compañías respecto del de las pymes locales.
“Una multinacional puede decidir apagar una operación en dos minutos. Evalúan el costo de salida, pagan las indemnizaciones y se van. La pyme, en cambio, no tiene esa posibilidad”, dijo.
Con tono reflexivo, añadió: “El empresario pyme es el que conoce a sus empleados, sabe quiénes son sus familias, sus historias. No puede simplemente cerrar y salir. Sostiene como puede, pero la situación es muy difícil”.
El referente de Newmark Argentina aseguró que en los últimos meses aumentaron las consultas de empresas que evalúan vender o alquilar sus plantas industriales como parte de procesos de achicamiento.
“El primer paso de muchas compañías hoy es preguntarse cuánto vale su planta. En la mayoría de los casos, la casa matriz ya les dijo que no pueden seguir sosteniendo la operación”, advirtió.
Inversión industrial: entre la cautela y la oportunidad
Pese al panorama complejo, el entrevistado remarcó que aún existe movimiento en el mercado, con operaciones de distintos tamaños.
“Hay de todo: grandes inversiones que se frenan, pero también muchas más pequeñas que se animan a comprar terrenos o instalarse en parques industriales, apostando a futuro”, afirmó.
El especialista en real estate sostuvo que la clave es resistir el contexto y planificar a largo plazo.
“Hay que ajustarse, sufrir un rato, pero tengo la esperanza de que vamos a volver a crecer. Lo importante es que el crecimiento llegue para todos, no solo para algunos”, subrayó.
Municipios con políticas opuestas: incentivos vs. presión fiscal
Por otro lado, Winokur destacó las diferencias entre provincias y municipios en materia de política industrial. Puso como ejemplo a Córdoba, donde las empresas industriales gozan de 0% de Ingresos Brutos y una política activa de promoción.
Sin embargo, advirtió que no todos los distritos replican esa visión: “Hay municipios que te reciben con los brazos abiertos y te ayudan a radicarte. Pero también hay otros que, lamentablemente, están echando empresas”, denunció.
Consultado sobre los motivos, fue enfático: “Estamos hablando de tasas ridículamente gigantescas. Hay lugares donde la tasa de construcción llega al 100%, y terminás pagando más por eso que por la tierra. Entonces, uno se pregunta: ¿querés que venga o no?”, planteó.
Mirada hacia adelante
El titular de Newmark Argentina concluyó con una visión esperanzadora, pero realista.
“El sector atraviesa una etapa de reacomodamiento. Hay dolor, pero también oportunidades. Si logramos políticas coherentes y previsibilidad, la inversión va a volver”, aseguró.
Escuchá la entrevista completa:
Conexión Parques radio con la conducción de Lía Ghelfi